Margaux Chiquet, experte en Holacracy, et trois entrepreneurs nantais ont témoigné de leurs retours d’expériences dans notre conférence prospective sur le thème : « Demain, des organisations plus souples et plus performantes, sans hiérarchie ? »

Pour célébrer les 30 ans d’Inddigo, nous donnons la parole à des explorateurs du futur pour aborder les innovations en lien avec nos métiers.
Pour cette troisième édition, qui s’est déroulée à Nantes le 18 septembre dernier, nous avons souhaité débattre d’un nouveau mode de management des organisations, l’Holacracy.

Une table ronde a réuni Margaux Chiquet, consultante au sein de la société iGi Partners, Vincent Belloche (Azélan), Hugo Mouraret (Scarabée Biocoop) et Sébastien Ropert (Winpharma).


L’Holacracy, Quèsaco ?

L’Holacracy est une organisation sans lien de subordination, qui permet à l’être humain de libérer son potentiel et par rebond de développer l’agilité et la performance de l’entreprise. Elle permet au collaborateur d’être libre de ses décisions et de sa façon de résoudre ses problématiques dans le cadre des rôles qui lui sont confiés. L’organisation est clarifiée avec des règles du jeu partagées et des rôles précis connus de tous.

Au sein d’Inddigo, nous aspirions à mettre l’innovation managériale au cœur de la stratégie d’entreprise, tout en restant fidèle à une culture d’entreprise empreinte de collaboration et de transparence. Nous pratiquons l’Holacracy au sein de l’un de nos trois départements depuis octobre 2016.

Les vidéos de la conférence seront disponibles très prochainement.