Politique RH

Politique RH

Notre modèle social basé sur l’autonomie, la responsabilité et la solidarité entre collaborateurs se décline suivant sept objectifs :

Encouragement à vivre sa passion professionnelle

• Partage des retours d’expérience à travers des cellules d’échange pilotées par des animateurs/veilleurs,
• Participation à des projets de R&D ou d’innovation et possibilité d’initier de nouvelles thématiques (10 % du temps de travail est dédié à l’innovation),
• Participation encouragée à des réseaux professionnels régionaux ou nationaux, 
• Culture du travail bien fait, 
• Entretien professionnel annuel et parcours individualisé d’accompagnement pour la montée en compétence.

Management à taille humaine et esprit d’équipe

• Equipes de 5 à 20 personnes pilotées par un Responsable Régional d’Activité,
• Solidarité entre équipes et répartition de la charge de travail (pas de centres de profits régionaux),
• Organisation des missions en mode projet avec forte autonomie sous la responsabilité d’un directeur de projet et/ou chef de projet, 
• Journées nationales de rencontre et d’échange tous les 12 à 18 mois.
  

Partage équitable de la valeur ajoutée

• Echelle réduite entre le plus haut et le plus bas salaire (échelle de 1 à 3,5),
• 34 % du résultat net reversé sous forme de participation avec règle de répartition basée sur le temps de présence et la rémunération,
• Transparence de la grille de rémunération,
• Actionnariat salarié encouragé (abondement, prêts…) et dividendes versés régulièrement,
• Valorisation financière de l’entreprise prenant en compte sa richesse humaine : 2/3 de la valeur de l’action basés sur des critères sociaux (nombre de collaborateurs et rémunération).
  

Equilibre dynamique entre vie professionnelle et personnelle

• Temps Annuel de Référence (TAR) avec 23 jours de RTT pour les cadres et 35 h pour les ETAM, avec autonomie et responsabilité dans l’organisation du temps pour les cadres,
• Possibilité de moduler le temps de travail autour du TAR (80 à 107 %) en fonction des périodes de la vie et de la charge de travail pour les cadres,
• Possibilité de travail à domicile 3 jours par semaine, voire de télétravail pour les postes le permettant,
• Possibilité d’épargne temps sur CET pour la réalisation d’un projet personnel de congé sabbatique ou de temps partiel.
  

Co-construction du projet d’entreprise

• Large accès à l’information sur les activités et l’organisation de l’entreprise avec un bulletin mensuel, un blog interne et un système d’information partagé, accessible aux nomades,
• Culture de l’échange et participation à des chantiers d’amélioration, 
• Possibilité de devenir actionnaire au bout d’un an (50 % des collaborateurs actionnaires),
• Conseil d’Administration avec une représentation de toutes les catégories d’actionnaires, 
• Séminaire annuel de consultation des actionnaires et formation à la compréhension des mécanismes économiques et financiers de l’entreprise.

Promotion de la diversité

• Politique volontariste pour l’emploi de personnes handicapées,

• Ouverture à la diversité culturelle.