Politique RH

Notre modèle social basé sur l’autonomie, la responsabilité et la solidarité entre collaborateurs se décline suivant six objectifs :

Encouragement à vivre sa passion professionnelle

  • Partage des retours d’expérience à travers des cellules d’échange pilotées par des animateurs/veilleurs,
  • Participation à des projets de R&D ou d’innovation et possibilité d’initier de nouvelles thématiques (10 % du temps de travail est dédié à l’innovation),
  • Participation encouragée à des réseaux professionnels régionaux ou nationaux, 
  • Culture du travail bien fait, 
  • Entretien professionnel annuel et parcours individualisé d’accompagnement pour la montée en compétence.

Management à taille humaine et esprit d’équipe

  • Equipes de 5 à 20 personnes pilotées par un Responsable Régional d’Activité,
  • Solidarité entre équipes et répartition de la charge de travail (pas de centres de profits régionaux),
  • Organisation des missions en mode projet avec forte autonomie sous la responsabilité d’un directeur de projet et/ou chef de projet, 
  • Journées nationales de rencontre et d’échange tous les 12 à 18 mois.

Partage équitable de la valeur ajoutée

  • Echelle réduite entre le plus haut et le plus bas salaire (échelle de 1 à 3,5),
  • 34 % du résultat net reversé sous forme de participation avec règle de répartition basée sur le temps de présence et la rémunération,
  • Transparence de la grille de rémunération,
  • Actionnariat salarié encouragé (abondement, prêts…) et dividendes versés régulièrement,
  • Valorisation financière de l’entreprise prenant en compte sa richesse humaine : 2/3 de la valeur de l’action basés sur des critères sociaux (nombre de collaborateurs et rémunération).
ÉQUIPE INDDIGO

Equilibre dynamique entre vie professionnelle et personnelle

  • Temps Annuel de Référence (TAR) avec 23 jours de RTT pour les cadres et 35 h pour les ETAM, avec autonomie et responsabilité dans l’organisation du temps pour les cadres,
  • Possibilité de moduler le temps de travail autour du TAR (80 à 107 %) en fonction des périodes de la vie et de la charge de travail pour les cadres,
  • Possibilité de travail à domicile 1 jour par semaine, voire de télétravail pour les postes le permettant,
  • Possibilité d’épargne temps sur CET pour la réalisation d’un projet personnel de congé sabbatique ou de temps partiel.

Co-construction du projet d’entreprise

  • Large accès à l’information sur les activités et l’organisation de l’entreprise avec un bulletin mensuel, un blog interne et un système d’information partagé, accessible aux nomades,
  • Culture de l’échange et participation à des chantiers d’amélioration, 
  • Possibilité de devenir actionnaire au bout d’un an (50 % des collaborateurs actionnaires),
  • Conseil d’Administration avec une représentation de toutes les catégories d’actionnaires, 
  • Séminaire annuel de consultation des actionnaires et formation à la compréhension des mécanismes économiques et financiers de l’entreprise.

Promotion de l’équité et de la diversité

  • Promotion active de l’égalité homme/femme dans les rémunérations et les responsabilités (50 % de femmes dans les organes de direction),
  • Politique volontariste pour l’emploi de personnes handicapées,
  • Ouverture à la diversité culturelle. 
ÉQUIPE INDDIGO
travail equipe
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ADEME – Appel à projets CORTEA 2015
  • Bâtiment
Impact de la phase CHAntier sur la Qualité de l’Air Intérieur – Premiers résultats du projet de R&D ICHAQAI

ICHAQAI résulte d’une prise de conscience des difficultés de terrain pour assurer un bon niveau de qualité de l’air intérieur à la réception des chantiers de construction et de rénovation. Si les produits de construction disposent désormais d’un étiquetage obligatoire sur leurs émissions de COV (Composés Organiques Volatils), on peut s’interroger sur l’impact des modalités de stockage des matériaux, sur les émissions et interactions des produits utilisés pour la pose, ainsi que sur les processus de mise en œuvre.

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Bilan de notre soutien à J’Aime boc’oh : une économie agroalimentaire circulaire est possible !

Depuis 2016, Inddigo soutient J’Aime Boc’oh, une conserverie solidaire chambérienne qui récupère les fruits et légumes disqualifiés pour les valoriser en confitures et tartinades. Voici le bilan très positif de ses deux premières années

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