Aux côtés des acteurs publics & privés pour les accompagner dans leur transition
Notre action est appuyée par des clients engagés et des experts audacieux.
Nous plaçons l’innovation au cœur même de nos engagements pour ouvrir les voies de la transition écologique.
Une offre de formation professionnelle continue au service du développement durable.
Depuis notre création, nous oeuvrons pour une société juste et solidaire qui replace le vivant en son centre.
Donnez du sens à votre carrière en rejoignant une équipe passionnée au service de la transition écologique.
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Chez Inddigo, depuis notre origine, nous avons instauré un modèle d’actionnariat salarié innovant. Aujourd’hui, 57 % de nos collaborateurs sont actionnaires et peuvent prendre part aux orientations de leur entreprise.
Ce modèle reste résilient et novateur après plus de 35 ans, notamment par les critères non financiers de calcul de la valeur de l’action (nombre de salariés et rémunérations).
Notre organisation repose sur des principes de responsabilisation et de codécision, en lien avec la démarche d’holacratie. Ce modèle propose tant un environnement de travail humain qu’une structure flexible et adaptée à notre croissance.
Détachés d’une organisation pyramidale traditionnelle, nous privilégions ainsi une approche par rôles et responsabilités, plutôt que par fonction. Nous mettons en valeur les atouts spécifiques des individus, qui sont connus pour leurs « rôles » et non leurs titres, au sein de groupes d’expertises appelés « cercles ». Ce cadre souple offre à chacun la possibilité de s’épanouir selon ses compétences et aspirations.
Nous avons la possibilité de façonner notre poste, en créant ou modelant nos rôles pour qu’ils correspondent à nos compétences et aspirations en lien avec les besoins de l’organisation.
Responsable d’activité data-géomatique
Nous laissons aux équipes la possibilité d’adapter en permanence leurs organisations. Au-dessus d’un socle commun, une pluralité de modèles coexiste, d’une holacratie complète à une organisation plus classique.
Cette cohabitation de pratiques s’enrichit des différences, tout en s’appuyant sur une solide base commune.
Président
Un système de gouvernance enrichi
Outre les instances classiques, nous travaillons avec un Comité de mission, composé d’experts des thématiques autour de nos engagements environnementaux et sociaux.
Ces spécialistes, externes à l’entreprise, challengent nos actions et objectifs stratégiques, apportant une dimension supplémentaire à notre gouvernance.
Riches des éclairages de ce comité, nous alignons toujours plus nos projets avec notre mission et nos valeurs.
Nous souhaitons être un exemple d’entreprise de demain, plus apaisée et plus en lien avec les attentes de ses collaborateurs.
Conscients que nos vies, nos envies et nos besoins sont en perpétuelle évolution, nous adaptons notre cadre professionnel aux moments de vie des individus.
Flexibles et adaptables, nous cherchons des solutions pour mieux concilier vie personnelle et professionnelle, pour tenir compte des évolutions individuelles et des parcours de vie : modulation des responsabilités, temps partiel, mobilité géographique, organisation du télétravail flexible…
Pour optimiser la réalisation des projets, nous avons développé une méthodologie qui nous est propre.
Notre « Mode Projet Inddigo » repose sur une démarche collaborative forte et structurée et des outils numériques adaptés, optimisant l’organisation des équipes projets. En alternant des moments en présentiel et distanciel et du travail synchrone et asynchrone, elle permet de mobiliser avec efficacité toutes les compétences disponibles.
Cette méthode de travail est pilotée par la création de valeurs – pour nos clients, pour les collaborateurs, pour l’entreprise et pour la planète.
En tant qu’entreprise apprenante, chez Inddigo, nous cultivons un environnement fertile, propice à l’acquisition continue de compétences et de connaissances par nos collaborateurs.
La capitalisation et la transmission des connaissances sont au cœur de notre culture. Cela passe notamment par :
Nous sommes convaincus que renouveler ces connaissances et compétences est plus qu’une nécessité : c’est un cercle vertueux. Nous grandissons en permettant à nos collaborateurs de grandir. L’entreprise et les collaborateurs s’enrichissent mutuellement.
Nous sommes attachés à faire évoluer notre organisation pour proposer un cadre toujours plus humain et efficient, contribuant au progrès social.
Sur une base et des fondamentaux solides, nous enrichissons continuellement notre modèle. Pour ce faire, nous passons par des phases d’expérimentation, d’évaluation et de mise en place incrémentale.
