Sensibiliser et fédérer les acteurs

Développer les modèles de demain nécessite de mettre en mouvement l’ensemble des parties prenantes. Il est essentiel de les sensibiliser, de les impliquer et de les guider vers la création d’une vision commune. 

Nous faisons de la coopération un moteur de transformation positive. 

Mobiliser grâce à des méthodes innovantes

La sensibilisation est un prérequis incontournable dans toutes nos missions, levant les freins et préparant le terrain pour une mobilisation collective. Nous éclairons les acteurs, pour les aider à percevoir les enjeux liés à la transition écologique, mais aussi leur propre capacité à agir. 

Notre approche est participative et sur mesure, pour impliquer chaque acteur de manière concrète et vivante. 

• Nous employons des outils et méthodes variés tels que la carte mentale, le photolangage, l’exposition immersive, ou le quiz interactif. Ces dispositifs stimulent la réflexion et offrent aux participants les notions et données nécessaires pour les inciter à l’action. 

• Nous développons également des méthodes participatives, toujours adaptées aux contextes et aux besoins. Lors de notre collaboration avec la communauté urbaine d’Arras pour une stratégie d’adaptation au changement climatique sur leur territoire, nous avons présenté les résultats sous la forme d’une exposition, suivi d’un atelier interactif d’une demi-journée. 

• En combinant des outils existants et nos méthodologies sur mesure, nous améliorons l’implication des acteurs locaux autour de causes communes. Nous avons construit une méthode et des supports spécifiques aux territoires du Genevois français pour accompagner les élus dans la priorisation des actions à conduire, en deuxième partie d’ateliers « Fresque du Climat ». 

• Forts de ces compétences et pour aller encore plus loin, nous construisons nos propres outils et développons des méthodes inédites. 

Fédérer les acteurs pour un cap commun 

La réussite de nos projets de transition réside dans notre capacité à définir un cap commun, clair et partagé par tous les acteurs. Le chemin à emprunter peut ensuite se définir de manière flexible, la vision commune vers l’objectif assurant la pérennité du projet. 

Nous mobilisons les acteurs et nourrissons la réflexion autour de leur prise de décision à chaque étape du chemin, pour leur donner l’impulsion nécessaire au changement. Nous misons sur la concertation active et la coélaboration, pour que l’ensemble des parties prenantes intègre les différents enjeux et se projette collectivement.

Nous accompagnons la définition d’objectifs partagés où chacun y trouve un intérêt propre. C’est par l’identification de points de convergence que nous renforçons l’engagement collectif. À ce titre, nous mobilisons des approches prospectives basées sur la méthodologie des consensus-dissensus, mise au point en collaboration avec l’Université Grenoble Alpes. 

La mise en mouvement des acteurs passe par leur implication directe et l’appropriation de leurs problématiques. 

Ainsi, lors de la transformation d’une cour dans un lycée en Occitanie, la mise en mouvement s’est traduite par 2 initiatives désirées, proposées et portées intégralement par les acteurs concernés. Les élèves ont planté et entretiennent des végétaux, les services de la Région ont dessiné, réalisé et installé une pergola végétalisée. 

Nos atouts pour innover en continu et impulser le changement 

Nous intervenons en tant qu’accélérateurs de transition, rendant les acteurs autonomes et impulsant des changements pérennes, au-delà de nos interventions. 

Nous maîtrisons une double approche alliant conseil et ingénierie, constamment enrichie par les retours du terrain. Nos équipes sont également formées à l’intelligence collective, afin d’accroître l’adaptabilité et l’innovation par le partage. Nous valorisons nos retours d’expérience (REX) en interne au travers d’espaces de partage, ce qui nous permet d’améliorer en continu nos méthodes. Cette dynamique nous fournit les outils et les informations nécessaires pour conduire des actions transformatrices effectives. 

Nous appliquons une posture de transmission dans nos missions, mais plus largement auprès des acteurs clefs, pour accélérer la transition. Depuis quatre ans, nous coordonnons la programmation des Assises Européennes de la Transition Énergétique. Véritable laboratoire d’idées, ces Assises encouragent l’innovation et le partage d’expériences entre les acteurs de la société.