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Inddigo, Société à mission

Le 29 juin 2021, Inddigo a adopté la qualité de Société à mission. Cette démarche s’inscrit dans la continuité de notre mission environnementale et sociale forte, centrée autour de la mise en œuvre opérationnelle du développement durable.

Notre raison d’être et nos engagements en faveur de l’environnement et de l’intérêt général sont dorénavant inscrits dans nos statuts.

> Découvrez notre mission

Mise en œuvre de notre Comité de mission

Le Comité de mission d’Inddigo est composé de membres motivés et engagés sur les thématiques fortes de notre mission et de nos engagements. Il réunit ainsi des experts de l’Économie Circulaire, de la décarbonation ou encore de la biodiversité et compte également parmi ses membres une dirigeante d’une Société à mission, un dirigeant d’une entreprise de l’Économie Sociale et Solidaire ainsi qu’un salarié-actionnaire d’Inddigo représentant de notre modèle d’entreprise singulier.

Les membres de notre Comité de mission ont travaillé sur le rapport de mission 2021 pour analyser cette première année en tant que Société à mission et définir les enjeux à venir.

" Pour accélerer la transition, il est indispensabe de challenger nos modèles. C’est avec cette conviction et enthousiasme, vu l’historique commun de nos deux structures, que je participe au comité de mission d’Inddigo pour aller plus loin ensemble sur les volets environnementaux et sociaux. "

Nathalie BOYER
Déléguée générale d’Orée | Chevalier dans l’Ordre National de la Légion d’honneur | Vice-présidente du Conseil national de l’économie circulaire | Ambassadrice de l’économie circulaire | Membre du Comité de mission d’Inddigo

Dates clés de notre passage en Société à mission

Les enjeux des prochaines années :

En 2022 : Poursuivre la déclinaison des engagements statutaires en objectifs opérationnels pour la période 2022-2025, et définir les indicateurs quantitatifs ou qualitatifs associés. Ceux-ci seront intégrés dans notre nouveau Tableau de Bord Stratégique.

En 2023 : Choisir un Organisme Tiers Indépendant (OTI) pour réaliser le premier audit.

Nos missions contribuent à nos engagements

« Déjà impliquée dans le Comité de mission de CLS, je suis ravie de pouvoir contribuer à celui d’Inddigo, qui a su mettre en résonance ses activités, la gouvernance de l’entreprise et ses valeurs, et qui se donne des objectifs ambitieux comme Société à mission. »

Stéphanie LIMOUZIN
Directrice générale adjointe CLS | Chevalier dans l’ordre national de la légion d’honneur | Membre du Comité de mission d’Inddigo

« L’avenir a besoin d’entreprises à missions, et dans le secteur de la construction nous aurons besoin d’acteurs engagés sur la transition environnementale. Accepter de faire partie du Comité de mission, c’est essayer d’apporter une modeste contribution tout en apprenant d’une démarche courageuse engagée par Inddigo. »

Julien HANS
Normalien, agrégé de génie civil, docteur en mécanique Directeur du CSTB Grenoble | Directeur opérationnel direction Énergie, Environnement du CSTB | Membre du Comité de mission d’Inddigo

L’expression des valeurs Inddigo

Dates clés de la création de nos valeurs

Un travail participatif avec nos collaborateurs

Dans le cadre de la réécriture de notre vision, nous avons réactualisé l’expression de nos valeurs et nous en avons aussi profité pour unifier les valeurs externes et internes. Nous avons été très attentifs à ce qu’elles reflètent, ce qui est attendu mais surtout ce qui s’observe au quotidien dans l’entreprise.

Ce travail collaboratif a permis de définir 4 valeurs qui expriment la spécificité d’Inddigo et des personnes qui la composent. Ces valeurs ont été traduites en comportements observables et sont dorénavant intégrées aux entretiens annuels ainsi qu’au processus de recrutement.

« Il est très important pour moi que nos valeurs soient partagées et vécues au quotidien par l’ensemble des équipes. Je les présente à chaque entretien de recrutement et demande aux candidats d’identifier un comportement qui pourrait incarner chaque valeur. Un exercice instructif pour mieux connaître les valeurs de la personne. »

Isabelle Tissot
Directrice adjointe Déchets & Économie Circulaire | Inddigo

« Après de nombreuses années de croissance et de renouvellement des effectifs, il était devenu nécessaire de prendre le temps de s’interroger sur ce qui nous unit et nous guide individuellement et collectivement. Exprimer des valeurs communes, c’est se donner des repères dans notre manière d’être et de faire, en interne comme dans l’accomplissement de nos missions auprès de nos clients. »

Virginie MARÉCHAL - Patrick SUCCHE
Membres du Conseil d’Administration | Inddigo

« J’ai gardé un très bon souvenir de mes premiers pas de consultante déchets chez Inddigo à Paris. Plus de 10 ans après ma première expérience, j’ai décidé de réintégrer l’entreprise, avec beaucoup de plaisir. Je suis pour ma part entourée de collègues bienveillants, c’est pour moi une des forces d’Inddigo et c’est aussi indispensable pour oser s’approprier des thématiques nouvelles et avancer. »

Solène ENOUF

Consultante Déchets & Economie Circulaire | Inddigo

> Découvrez le rapport Développement Durable 2019-2021

SOCIÉTÉ DAUPHINOISE POUR L'HABITAT (SDH)

Expérimentation de 3 projets de recherche en faveur d’une meilleure Qualité de l’Air Intérieur des bâtiments

Pour construire ses logements, la Société Dauphinoise pour l’Habitat (SDH) s’est impliquée dans la prise en compte d’un enjeu particulièrement important pour la santé publique : la Qualité de l’Air Intérieur (QAI). D’abord en expérimentant avec l’appui d’Inddigo une méthode de management de la QAI initiée par l’ADEME, puis en acceptant de participer à deux autres projets de recherche aux côtés d’Inddigo et de ses partenaires.

Voir l'étude