Sobriété numérique

Appliquer au numérique les principes de la sobriété

La sobriété, dans sa dimension d’équité et de partage des ressources est dans l’ADN d’Inddigo. Nous mettons en place des actions sur les 4 volets complémentaires de la sobriété numérique :

  • Matériel : nous visons le bon compromis entre la durabilité du matériel, sa capacité à supporter les applications et le besoin de renouvellement lié aux nouvelles technologies. La durée d’utilisation de nos PC portables est ainsi de 4 à 5 ans, voir plus, contre 3 ans dans la plupart des entreprises.
  • Applicatif : nous avons fait le choix du cloud avec un environnement Office 365 pour réduire le nombre de serveurs utilisés, garantir une sécurisation de nos données en France, une fiabilité du service et des infrastructures plus sobres.
  • Gestion de la donnée : nous pensons que la sobriété numérique commence par le choix de la donnée à conserver et à traiter. Le numérique est ainsi traité comme une ressource à laquelle nous appliquons les principes de la sobriété.
  • Bonnes pratiques : parce que nous savons que chacun est responsable, nous avons lancé un challenge en interne pour faire travailler nos collaborateurs sur une charte de bonnes pratiques interne dans l’usage du numérique. Celle-ci sera éprouvée en interne avant d’être mise à disposition de nos clients pour les accompagner sur ce sujet stratégique.

Pascale Rivière

« Notre vision de la sobriété numérique s’inscrit dans la définition de NegaWatt, avec ses 3 dimensions : sobriété d’usage, sobriété dimensionnelle et sobriété de mutualisation. La sobriété peut être heureuse et conviviale, surtout lorsqu’elle s’inscrit dans une démarche d’équité et de partage des ressources. L’objectif est donc de trouver le meilleur
compromis entre la nécessité d’utiliser le digital et cette vision de la sobriété. Pour cela, nous la décomposons en 4
démarches complémentaires autour du matériel, de l’applicatif, de la gestion de la donnée et des bonnes pratiques.»

Pascale RIVIÈRE
Directrice Transformation et Innovation digitales | Inddigo

Chiffres clés liés à la sobriété numérique chez Inddigo
Challenge interne sur la sobriété numérique


« Participer au challenge interne sur la pollution numérique nous a permis de nous rendre compte que chacune de nos actions a un impact non
négligeable sur notre environnement, que l’on peut réduire par de simples gestes responsables (réduction de la luminosité, mails groupés, pièces jointes moins conséquentes, etc.). »

Thomas DALLOT
Consultant Déchets & Économie Circulaire | Inddigo


Déplacements professionnels


Optimiser nos déplacements pour réduire notre empreinte


En interne, nous agissons sur :
  • La diminution des trajets en avion au profit du train (accès à des billets en première classe pour les trajets supérieurs à quatre heures) et de la voiture
  • La gestion optimisée de notre parc de véhicules pour privilégier le recours à des solutions alternatives (location, autopartage) qui favorisent l’intermodalité et permettent d’éviter les trajets complets en voiture
  • La localisation des agences à proximité des transports en commun
  • La mise à disposition dans nos agences de Vélos en Libre-Services (VLS) et de quelques Vélos à Assistance Électrique (VAE)
  • La sensibilisation à la sécurité routière pour éviter les accidents de la route, 1ère cause de mortalité au travail. Nous avons mis en place une prime déplacement « nuit hors domicile » et une souplesse dans l’organisation de son déplacement pour inciter nos collaborateurs à partir la veille et éviter les trajets trop tôt ou trop tard dans la journée

En externe, nous proposons à nos clients :
  • Le recours aux systèmes de réunion à distance (Teams, Klaxoon, Zoom) pour venir remplacer des réunions en présentiel non nécessaires
  • Des périodes d’immersion plutôt que des déplacements courts répétés afin de mieux s’imprégner du territoire, et de réduire le nombre de trajets et la fatigue de nos collaborateurs
  • L’utilisation d’un calculateur de carbone permettant d’identifier l’impact environnemental de la mission


Guillaume Lucas

« Notre activité implique de s’imprégner du terrain, de rencontrer les parties prenantes d’un projet, et d’être aux côtés de
nos clients pour prendre les bonnes décisions. Les déplacements professionnels font partie intégrante de notre métier et constituent un volet majeur de notre empreinte carbone et énergétique. Nous sommes engagés depuis plusieurs années pour la réduction de notre empreinte carbone et nous souhaitons encore accélérer pour réduire de 10 % nos consommations d’énergie dans le cadre de nos déplacements professionnels.»

Guillaume LUCAS
Directeur Territoires, Aménagement & Mobilités | Inddigo

Chiffres clés liés aux déplacements chez Inddigo
Parts modales en 2021





« Utiliser l’intermodalité à la place d’un trajet complet en voiture c’est avant tout un gain de temps en route, et d’énergie une fois arrivé à destination. En conjuguant train et vélo pliable, j’arrive souvent facilement jusqu’au lieu de rendez-vous. »

Adrien LANCELOT
Responsable régional Territoires, Aménagement & Mobilités | Inddigo









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MÉTROPOLE DU GRAND PARIS
  • Bâtiment
Performance environnementale du Centre Aquatique & Franchissement, à Saint-Denis

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