Environnement

Notre programme de réduction
de notre empreinte environnementale

Dans le cadre de notre Système de Management Intégré (SMI) et de la formalisation des Politiques et Engagements de la Direction, 6 priorités ont été définies pour réduire notre empreinte environnementale dans notre Programme de Management Environnemental 2022-2025 : 

• Mettre en œuvre les engagements environnementaux de notre Mission dans le choix des projets et dans leur réalisation 

• Poursuivre la réduction de nos émissions de gaz à effet de serre : 
  • Calculer notre bilan carbone annuel 
  • Encourager les actions de réduction déjà mises en œuvre (politique de déplacements, choix des moyens de transport, réunions à distance, etc.) 
  • Encourager les actions de compensation 

• Améliorer notre sobriété énergétique dans nos usages et particulièrement par la limitation de nos déplacements tant professionnels que domicile-travail : 
  • Faire évoluer les mesures de notre Plan de Mobilité en favorisant les modes de déplacement les moins énergivores 
  • S’appuyer sur l’autopartage externe en tant que moyen de déplacement dans le cadre de nos missions 
  • Former à l’écoconduite 

• Développer la sobriété numérique en interne dans les choix et l’usage d’infrastructures, de logiciels et de matériels, ainsi que dans les usages des collaborateurs : 
  • Allonger la durée de vie de nos appareils 
  • Mettre en place une stratégie d’utilisation (architecture des systèmes, équipements individuels ou collectifs, bonnes pratiques autour de la suite Office 365) 
  • Travailler sur les critères d’achat

• Augmenter la part de nos fournisseurs moyens généraux répondant à des critères RSE : 
  • Consolider la part de nos achats écoresponsables dans nos approvisionnements Moyens Généraux 
  • Rechercher de nouveaux fournisseurs écoresponsables dans le panel de fournisseurs des Moyens Généraux 
  • Élargir l’analyse à l’ensemble des prestataires hors sous-traitants 

• Sensibiliser les collaborateurs aux enjeux du dérèglement climatique et de la protection de la biodiversité par des actions au niveau des agences en s’appuyant sur une communauté de Relais Environnement : 
  • Faire vivre et amplifier le plan de sobriété énergétique mis en place fin 2022 au niveau de chacune de nos agences 
  • Former les salariés intéressés à la Fresque du Climat (en lien avec le service RH) 
  • Maintenir les bonnes pratiques en place et identifier des actions nouvelles concernant ces thématiques 

Focus sur 4 composantes phares de notre programme de management environnemental

Des Relais Environnement pour animer nos actions

Notre programme de management environnemental est animé par notre Chargée de projet mission et durabilité et des Relais Environnement présents dans chacune de nos agences. Ils sont chargés de la sensibilisation des collaborateurs et de l’organisation d’actions locales. 

Nos Relais Environnement sont pleinement impliqués dans la réussite de nos engagements. Ils sont une pierre angulaire de l’animation de la vie d’équipe dans nos agences : 

• Animer les actions environnementales localement (recueil et remontée des idées des salariés, organisation d’activités et d’évènements) 

• Informer et sensibiliser les salariés de chacune de nos agences 

• Analyser les indicateurs environnementaux de son agence et mettre en place des actions correctives en cas de dérives 

• Participer à l’évolution de notre programme de management environnemental 

Un plan de mobilité engagé depuis plus de 20 ans

En 2002, nous faisions partie des premières entreprises à proposer des solutions pour encourager la mobilité alternative à la voiture individuelle dans les déplacements domicile-travail. 

Aujourd’hui, le succès de notre Plan de Mobilité est tel que nous dépassons 70 % de modes alternatifs lors d’enquêtes flash improvisées. Nous avons remporté de nombreux challenges comme Ayav, le Challenge Mobilité Auvergne-Rhône-Alpes ou Mai à Vélo. L’accueil des nouveaux salariés est un vrai enjeu et le Plan de Mobilité de l’entreprise fait partie du package d’accueil. Enfin, en 2023, nous avons dépassé notre quota d’aides à l’achat de vélos électriques et nous nous en félicitons. 

Plus d’une fois, nous avons été novateurs en étant dans les premiers à : 

• Expérimenter le télétravail (2002) 

• Proposer une aide à l’acquisition de Vélos à Assistance Électrique (VAE) (2011) 

• Proposer du conseil individualisé à la mobilité (2011) 

• Tester l’Indemnité Kilométrique Vélo (2014) 

• Ou encore mettre en place le Forfait Mobilité Durable (FMD) (2020) 

En 2025, un diagnostic mené au sein de nos agences nous a permis de préparer l’actualisation de notre Plan de Mobilité Employeur. En 2026, cette nouvelle version s’articule autour de 5 ambitions :

• Décarboner nos déplacements professionnels et domicile-travail
• Renforcer la sécurité des déplacements à vélo et en voiture
• Mieux faire connaître les actions en faveur des mobilités alternatives
• Mieux mesurer nos pratiques pour mieux agir
• Continuer à innover et à faire vivre notre esprit d’entreprise laboratoire

Un nouveau cap pour poursuivre notre démarche collective !

Faire de nos données un patrimoine utile

Chaque jour, nous créons et stockons des milliers de données : documents, emails, photos, vidéos, plans, fichiers de projets, etc. Invisible pour la plupart d’entre nous, ce stockage représente pourtant un enjeu majeur.

Témoignage

Pascale RIVIERE
Directrice Transformation & Innovation Digitales

Le stockage et le tri des données ne sont pas qu’une histoire de rangement : c’est une question de valeur. Une donnée bien organisée devient un véritable patrimoine pour l’entreprise et facilite son utilisation, aujourd’hui comme demain.

Mieux gérer nos données permet d’abord de limiter les coûts et l’empreinte environnementale associés à leur hébergement et à leur transfert. C’est aussi un levier de performance : une information bien organisée est plus facile à retrouver, à partager et à réutiliser.

Au-delà de ces aspects, l’enjeu est surtout de préserver la valeur de notre patrimoine numérique. Depuis plus de 40 ans, nous produisons des connaissances et recevons des retours d’expérience uniques sur nos projets de transition écologique.

À l’heure où l’Intelligence Artificielle prend une place croissante dans nos outils, la qualité des données devient déterminante. Trier, supprimer les doublons, structurer et qualifier l’information permet non seulement de réduire les volumes stockés, mais aussi d’améliorer la pertinence des réponses fournies par les outils numériques.

Le stockage des données n’est donc pas qu’une question technique : c’est un enjeu de sobriété numérique, de sécurité, de souveraineté et de valorisation de notre expertise collective.