Solutions mobilités pour les AOT/AOMD

En 2015, la loi MAPAM redéfinit l’organisation de la mobilité sur le territoire vers les régions et les agglomérations, mais elle élargit surtout la question de la compétence transports collectifs à une vision élargie de mobilité durable.

INDDIGO est prêt pour cette évolution. Autour d’un cœur d’expertise sur l’optimisation et l’organisation des transports collectifs, nos équipes sont structurées pour apporter une expertise en matière de services à la mobilité et de stationnement.


Audit et AMO transports en commun

Confronté à de fortes contraintes budgétaires, à une évolution des demandes en termes de services et de territoires, à des passifs historiques lourds, optimiser une offre de transports collectifs est difficile et complexe.
Convaincus qu’une simple solution de réduction des coûts ne peut être satisfaisante pour la qualité et l’attractivité du service, nous nous mobilisons pour accompagner l’AOMD à la fois sur les plans technique, financier et stratégique. 
Nous sommes prêts à nous engager tant dans la conception du projet, que dans sa vie future.
  • Audit et restructuration de réseau,
  • AMO renouvellement de marché ou DSP,
  • Suivi et accompagnement dans la mise en œuvre.

Organisation TC, billetique, stratégie de motorisation, ADAP

Nous pouvons accompagner le maître d’ouvrage sur des points très spécifiques de l’organisation de son réseau :
  • Restructuration de lignes,
  • Intervention et conseil sur la billetique, le marketing,
  • Stratégie de motorisation : Inddigo est certifié pour les audits énergétiques de flotte de véhicule,
  • ADAP.

Services à la mobilité

Aujourd’hui, les solutions de mobilité ne sont plus simplement techniques. Le covoiturage, l’autopartage et les services vélos impliquent d’associer à une solution technique une suite servicielle.
Conscient depuis longtemps qu’un déplacement ne se limite pas au choix d’un mode de transports, Inddigo accompagne les AOT dans la définition et la promotion de services à la mobilité :
  • AMO Structure de conseil en mobilité,
  • Etude d’opportunité et de faisabilité d’outils d’aide à la mobilité.

Stationnement

Le stationnement est le principal levier au changement de mobilité. La dépénalisation du stationnement ouvre des perspectives prometteuses sur le sujet.
Inddigo se positionne dans une approche transverse du stationnement en y incluant les questions de multimodalité, de services et d’urbanisme.
Nous accompagnons les collectivités sur :
  • Audit et études de stationnement,
  • Définition d’une politique de stationnement,
  • AMO renouvellement de marché ou de DSP.

Intermodalité, pôle d’échanges

Dans un système de mobilités transverses et intégrées, les pôles d’échanges sont des points stratégiques. Les enjeux ne sont pas seulement fonctionnels et doivent prendre en considération des enjeux urbains et sociaux.
En combinant notre perception des besoins de mobilités, nos compétences techniques et nos collègues urbanistes, nous sommes en mesure de proposer des solutions pertinentes pour proposer des pôles d’échanges fonctionnels et intégrés dans leur tissu urbain.

Logistique urbaine

Le principal enjeu et vecteur de changement en matière de logistique urbaine porte sur la gestion du dernier kilomètre.
Inddigo ne s’interdit rien en matière de réflexion et d’accompagnement sur ce sujet : système spécifique, concertation avec les commerçants et les sociétés de livraison, système de livraisons écologiques, etc... 
Notre objectif est triple : réduire l’impact des livraisons en matière de nuisances et de circulation, maintenir un système performant d’approvisionnement et optimiser les coûts.

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Cœur d'Essonne Agglomération
  • Déchets
Étude portant sur l'établissement d'un métabolisme territorial et la mise en œuvre d'un projet d'économie circulaire

Cœur d'Essonne a confié au groupement Inddigo une étude de stratégie territoriale d'économie circulaire, afin d'inscrire cette dynamique économique dans l'ADN de son territoire. L'inventaire des flux de matière et d'énergie produits, consommés et rejetés fait émerger aujourd'hui 5 flux à enjeux pour le territoire. Flux à partir desquels créer des boucles vertueuses. Suite à des ateliers sur ces flux avec les acteurs moteurs de la région la stratégie d'économie circulaire à été déclinée en 26 actions. La mise en œuvre est prévue pour 2018.

Voir l'étude
Inddigo coordonne les actions du Syndicat mixte des transports du bassin d'Alès

Le SMTBA a renouvelé notre mission de coordonnateur de sa politique transport. Nous accompagnons la définition de son offre transport en commun, le suivi des transporteurs, le contrôle de gestion, les partenariats avec les acteurs mobilité

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