Notre Histoire

1986

Le rapport Brundtland donne naissance au concept de développement durable. La même année, Philippe VACHETTE, le groupe ATFJ et EMMAÜS, créent l’entreprise d’insertion Trivalor, afin d’assurer l’exploitation des déchetteries de l’agglomération chambérienne.
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1989-1990

Trivalor, reconnue pour ses performances et ses recherches en tri et valorisation des déchets, recrute son premier consultant, Christophe BÉRARD, qui deviendra par la suite Président d’Inddigo. Trivalor se consacre progressivement et exclusivement à l’activité de conseil et passe le relais de l’exploitation à l’entreprise d’insertion TRIALP SARL qui poursuit toujours aujourd’hui son activité.

1992-1993

Le Sommet de Rio de 1992 acte une évolution dans la prise de conscience des limites de la planète et de la responsabilité des activités humaines. Trivalor Sud-Ouest est créée en 1993 à Toulouse pour développer l’activité dans cette région.
Ce déploiement s’accompagne d’un développement dans la conception de centres de tri et la maîtrise d’œuvre, ainsi que d’une diversification dans le domaine des énergies renouvelables. L’effectif total atteint 16 personnes.
inddigo origine

1995

La Holding Inddigo est créée et réunit Trivalor SA et Trivalor Sud-Ouest. Inddigo diversifie ses compétences de conseil et d’ingénierie en développement durable. Eclore, Cabinet d’Architecture Durable, est créé la même année.

1998

Inddigo crée Altermodal, filiale dédiée aux Transports et Déplacements, et réalise son premier plan de déplacement d’entreprise.

2000

Création de Ceddaet, nouvelle filiale dédiée aux Stratégies Territoriales.

2002-2003

La première stratégie nationale de développement durable en France est impulsée. Inddigo met en place son système de management intégré.

2006

Inddigo crée la fililale Citéfinances, dédiée au conseil en matière de financement et de gestion des services publics locaux (elle sera intégrée à Inddigo en 2010). L’entreprise réunit désormais 100 collaborateurs.

2007

Trivalor, Altermodal, Ceddaet fusionnent au sein d’Inddigo. Inddigo prend des participations dans Catram Consultants, cabinet d’études en économie et en organisation des transports.

2008

6 grands programmes de Recherche & Développement sont lancés.

2009

Solira Développement et Solira Investissement sont créées avec la Nef, Hespul et Philippe VACHETTE pour développer des projets Énergies renouvelables et mobiliser l’épargne citoyenne. Elles seront transformées en Énergie Partagée Investissement en 2011 et Énergie Partagées Études en 2015.

2010

Inddigo prend des participations dans ICOM COMMUNICATION, agence de communication responsable. Le fonds Générescence est créé afin de soutenir, à travers des prises de participation, le démarrage de nouveaux modèles d’entreprises agissant pour le développement durable.

2011

Inddigo lance www.eco-quartiers.fr, premier espace en ligne dédié à l’urbanisme durable, en partenariat avec ICOM COMMUNICATION et le groupe Evolution, initiateur du projet Darwin à Bordeaux. Inddigo s’associe à la maison d’édition Rue de l’échiquier pour publier "Biomimétisme" de Janine BENYUS, premier ouvrage de la collection Initial(e)s DD, dont Bruno LHOSTE devient le Directeur.

2012

Publication de « La grande sur-bouffe, en finir avec le gaspillage alimentaire » par Bruno LHOSTE.

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2013

Suite à la disparition accidentelle de Christophe BÉRARD, Bruno LHOSTE, Directeur général, est nommé Président.

2014

Inddigo, associé au cabinet Enkell avocats, accompagne la première sortie de statut de déchets en France, permettant la valorisation énergétique des bois d’emballages en chaufferies biomasse.

2015

Inddigo intègre le cabinet Trans’ID et ses collaborateurs, experts en transports publics, pour proposer une offre intégrée couvrant tous les volets de la mobilité, depuis la planification des déplacements jusqu’au suivi d’exploitation des réseaux de transports publics.

2016

Après 8 ans de participation d’Inddigo au capital et de collaborations ponctuelles, l’équipe de Catram Consultants rejoint Inddigo. L’activité de Catram vient renforcer le volet mobilité et transport d’Inddigo, avec une forte expertise maritime et fluviale et une grande expérience des marchés internationaux.

2018

Inddigo créé Pikaia. L’ambition de cette nouvelle filiale est de faciliter la métamorphose et la résilience des organisations par des solutions biomimétiques.
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ADEME – Appel à projets CORTEA 2015
  • Bâtiment
Impact de la phase CHAntier sur la Qualité de l’Air Intérieur – Premiers résultats du projet de R&D ICHAQAI

ICHAQAI résulte d’une prise de conscience des difficultés de terrain pour assurer un bon niveau de qualité de l’air intérieur à la réception des chantiers de construction et de rénovation. Si les produits de construction disposent désormais d’un étiquetage obligatoire sur leurs émissions de COV (Composés Organiques Volatils), on peut s’interroger sur l’impact des modalités de stockage des matériaux, sur les émissions et interactions des produits utilisés pour la pose, ainsi que sur les processus de mise en œuvre.

Voir l'étude
Bilan de notre soutien à J’Aime boc’oh : une économie agroalimentaire circulaire est possible !

Depuis 2016, Inddigo soutient J’Aime Boc’oh, une conserverie solidaire chambérienne qui récupère les fruits et légumes disqualifiés pour les valoriser en confitures et tartinades. Voici le bilan très positif de ses deux premières années

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