Politique RH

Notre modèle social basé sur l’autonomie, la responsabilité et la solidarité entre collaborateurs se décline suivant sept objectifs :

Encouragement à vivre sa passion professionnelle

  • Partage des retours d’expérience à travers des cellules d’échange pilotées par des animateurs/veilleurs,
  • Participation à des projets de R&D ou d’innovation et possibilité d’initier de nouvelles thématiques (10 % du temps de travail est dédié à l’innovation),
  • Participation encouragée à des réseaux professionnels régionaux ou nationaux, 
  • Culture du travail bien fait, 
  • Entretien professionnel annuel et parcours individualisé d’accompagnement pour la montée en compétence.

Management à taille humaine et esprit d’équipe

  • Equipes de 5 à 20 personnes pilotées par un Responsable Régional d’Activité,
  • Solidarité entre équipes et répartition de la charge de travail (pas de centres de profits régionaux),
  • Organisation des missions en mode projet avec forte autonomie sous la responsabilité d’un directeur de projet et/ou chef de projet, 
  • Journées nationales de rencontre et d’échange tous les 12 à 18 mois.

Partage équitable de la valeur ajoutée

  • Echelle réduite entre le plus haut et le plus bas salaire (échelle de 1 à 3,5),
  • 34 % du résultat net reversé sous forme de participation avec règle de répartition basée sur le temps de présence et la rémunération,
  • Transparence de la grille de rémunération,
  • Actionnariat salarié encouragé (abondement, prêts…) et dividendes versés régulièrement,
  • Valorisation financière de l’entreprise prenant en compte sa richesse humaine : 2/3 de la valeur de l’action basés sur des critères sociaux (nombre de collaborateurs et rémunération).
Journées nationales Inddigo 2019

Equilibre dynamique entre vie professionnelle et personnelle

  • Temps Annuel de Référence (TAR) avec 23 jours de RTT pour les cadres et 35 h pour les ETAM, avec autonomie et responsabilité dans l’organisation du temps pour les cadres,
  • Possibilité de moduler le temps de travail autour du TAR (80 à 107 %) en fonction des périodes de la vie et de la charge de travail pour les cadres,
  • Possibilité de travail à domicile 1 jour par semaine, voire de télétravail pour les postes le permettant,
  • Possibilité d’épargne temps sur CET pour la réalisation d’un projet personnel de congé sabbatique ou de temps partiel.

Co-construction du projet d’entreprise

  • Large accès à l’information sur les activités et l’organisation de l’entreprise avec un bulletin mensuel, un blog interne et un système d’information partagé, accessible aux nomades,
  • Culture de l’échange et participation à des chantiers d’amélioration, 
  • Possibilité de devenir actionnaire au bout d’un an (50 % des collaborateurs actionnaires),
  • Conseil d’Administration avec une représentation de toutes les catégories d’actionnaires, 
  • Séminaire annuel de consultation des actionnaires et formation à la compréhension des mécanismes économiques et financiers de l’entreprise.


Promotion de l’égalité femmes/hommes

Inddigo s’engage depuis plusieurs années pour la promotion de l’égalité femmes/hommes que ce soit dans les rémunérations, dans les augmentations, dans l’accès à des postes à responsabilités ou encore dans l’équilibre entre la vie professionnelle et personnelle.
  • 47% de femmes dans les effectifs,
  • 46% de femmes dans les instances de direction,
  • 43% de nos managers de proximité sont des femmes,
  • 27% des hommes et 47% des femmes travaillent à temps partiel ou réduit pour un meilleur équilibre entre leur vie personnelle et professionnelle.
Score de 88/100 à l’index égalité professionnelle en 2020 dont :
  • Un score de 15/15 pour l’indicateur « pourcentage des femmes ayant bénéficié d’une augmentation dans l’année suivant leur retour de congé maternité »
  • Un score de 35/35 pour l’indicateur « écarts d’augmentations individuelles »
  • Un score de 38/40 pour les « écarts de rémunération entre hommes et femmes »
  • Un score de 0/30 pour l’indicateur « parité entre les femmes et les hommes parmi les dix plus hautes rémunérations »

Promotion de la diversité

  • Politique volontariste pour l’emploi de personnes handicapées,
  • Ouverture à la diversité culturelle. 
ÉQUIPE INDDIGO
travail equipe
Partagez sur :
Par mail :
7 ACTEURS DE L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE SE REGROUPENT
  • Déchets
Étude de faisabilité pour la création d’un Pôle Ressourcerie

Inddigo a étudié l’opportunité et la faisabilité du Pôle de Ressourcerie du Chablais. Il repose sur la coopération de 7 acteurs de l’ESS engagés pour le réemploi, la consommation responsable, l’éco-citoyenneté et la création d’emplois locaux.

Voir l'étude
Réalisation de schémas d’implantation d’Infrastructures de Recharge pour Véhicules Électriques (IRVE)

Une confiance renouvelée par le SIGEIF qui nous confie une nouvelle mission d’assistance technique pour développer la mobilité électrique sur son territoire.

Lire la suite
Voir plus d'actualités
 

Conception, réalisation : Agence ICOM - communication responsable - Toulouse

Solution de gestion de contenu : Blyss CMS, developpé par Kairn (Toulouse).