Mobilité

Guillaume LUCAS inddigo


« La mobilité est la clé de voûte de notre modèle économique, elle assure le déplacement des hommes et des marchandises. Forte consommatrice de ressources énergétiques, économiques et environnementales, la stratégie du tout motorisé doit aujourd’hui être repensée. Il faut imaginer des solutions plus adaptées à chaque besoin, plus sobres et plus innovantes. »

Guillaume LUCAS, Directeur adjoint du département Territoires, Aménagement et Mobilités


Inddigo vous accompagne pour optimiser votre système de mobilité et accompagner vos collaborateurs ou administrés dans ces changements de pratique. De la définition d’une stratégie jusqu’au contrôle d’exploitation et à la mise en œuvre d’actions ou d’animations, notre ambition est d’améliorer votre performance, d’optimiser vos ressources et la qualité de vie de chacun en proposant des solutions ciblées sur vos besoins.


Enjeux et compétences

inddigo mobilités
Dans le monde de l’entreprise, comme des collectivités, la mobilité a longtemps bénéficié d’un traitement de faveur. Considérée comme un élément prioritaire pour le développement des territoires et des activités, elle a longtemps été préservée des politiques d’austérité.
Dans un contexte d’optimisation des finances et de réduction des impacts environnementaux de nos activités, les déplacements apparaissent aujourd’hui comme un domaine d’intervention prioritaire.
Depuis, plus de 20 ans, Inddigo développe et imagine des solutions et des stratégies pour développer des solutions alternatives au tout motorisé. Cette ancienneté nous permet de mettre à votre disposition de nombreux retours d’expériences concrets.
Transverses, nous intervenons autant sur la conception d’aménagement, que sur l’audit et l’optimisation de réseaux ou enfin sur l’accompagnement aux changements. Ce sont plus de 200 missions qui sont traitées chaque année sur la thématique de la mobilité par notre équipe de quelques 40 consultants spécialisés (géographe, sociologue, économiste).

Plutôt qu’une stratégie d’offre, nous privilégions systématiquement une approche centrée sur les besoins actuels ou futurs pour identifier les stratégies plus pertinentes.

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